Qualified Scrum Product Owner - III

Qualified Scrum Product Owner - 3

Hedef Kitle:

  • Deneyimli Product Owner’lar
  • Liderlik hedefleri olan Ürün Yöneticileri
  • Product Ownership’i stratejik ve ölçeklenmiş düzeyde şekillendirmek isteyen herkes

Kurs Genel Bakışı: QSPO-III, Qualified Scrum Product Owner II (QSPO-2) üzerine inşa eder. Product Owner olarak yaklaşık iki yıllık deneyimle, bu sertifika ustalığınızın onayıdır. Stratejik vizyon, liderlik becerileri ve karmaşık organizasyonlarda ürünleri ve ekipleri başarıyla yönlendirme yeteneğiyle Product Ownership uygulamaya hazırlanacaksınız.

Neler Bekleyebilirsiniz:

  • Ölçeklenmiş ortamlarda Product Ownership’i şekillendireceksiniz.
  • Değer akışlarını ve karmaşık paydaş manzaralarını yöneteceksiniz.
  • Liderlik ve dönüşüm becerileri geliştireceksiniz.
  • Büyük organizasyonlarda stratejik ürün liderliğini uygulayacaksınız.

Faydalarınız:

  • Ürünler ve değer akışları için stratejik sorumluluk alacaksınız.
  • Büyük organizasyonlarda ve karmaşık pazarlarda güvenle hareket edeceksiniz.
  • Paydaş ve pazar gereksinimlerini en üst düzeyde yöneteceksiniz.
  • Şirketiniz içindeki dönüştürücü değişiklikleri destekleyeceksiniz.

Modül 1: Product Ownership’i Ölçeklendirme ve Çerçeveler

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Ölçeklenmiş ortamlarda Product Owner ve Chief Product Owner rolünü açıklamak ve benimsemek – (Product Ownership’i Ölçeklendirme, Chief PO, Ürün Yöneticisi).
  • Ölçeklendirme çerçevelerini Product Owner perspektifinden karşılaştırmak ve uygulamak – örneğin LeSS, Nexus, SAFe, Spotify (Çerçeveler ve Uygulamalar, Ölçeklendirme Kalıpları).
  • Ekipler arası backlog yönetimi, önceliklendirme ve uyumu yönetmek – (Ölçekte Product Backlog, Ekipler Arası İyileştirme).
  • Ekipler arası etkinlikleri ve senkronizasyon faaliyetlerini kolaylaştırmak – (Senkronizasyon, Ölçekte Kolaylaştırma).

Modül 2: Stratejik Ürün Liderliği ve Değer Akışları

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Birden fazla ekip veya değer akışı için bütünsel bir ürün vizyonu ve stratejisi geliştirmek ve iletmek – (Ölçekte Vizyon, Ürün Stratejisi).
  • Değer akışlarını tespit etmek ve analiz etmek – ve bunları sonuç ve etki ile uyumlu hale getirmek (Değer Akışı Haritalama, Sonuç Odağı).
  • OKR’leri, KPI’ları ve diğer hedef belirleme çerçevelerini ölçeklenmiş bir bağlamda uygulamak – (Hedef Belirleme, Etki Haritalama).
  • Karmaşık, dinamik ortamlarda kararlar almak ve iletmek – (Karar Alma, Değişime Liderlik).

Modül 3: İleri Düzey Paydaş ve Pazar Yönetimi

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Karmaşık paydaş manzaralarını analiz etmek – ve iletişimi koordine etmek (Paydaş Haritalama, Paydaş İlişkileri).
  • Çelişen gereksinimler ve önceliklendirme çatışmalarıyla başa çıkmak – (Çatışma Yönetimi, Müzakere).
  • Pazar ve rakip analizlerini ürün stratejisine entegre etmek – (Pazar Sinyalleri, Rakip Farkındalığı).
  • İş modellerini ve yeni ürünleri çevik bir şekilde geliştirmek ve doğrulamak – (İş Modeli Tasarımı, Ürün Keşfi).

Modül 4: Liderlik, Kolaylaştırma ve Dönüşüm

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Resmi yetki olmadan liderlik ve etki uygulamak – (Ürün Liderliği, Etki).
  • Büyük incelemeleri, strateji çalıştaylarını ve departmanlar arası toplantıları profesyonelce kolaylaştırmak – (Ölçekte Kolaylaştırma, Büyük Grup Kolaylaştırma).
  • Ürün alanında değişim süreçlerini desteklemek ve yönlendirmek – (Çevik Dönüşüm, Değişim Yönetimi).
  • Product Owner olarak kendi büyümesini düşünmek ve amaçlı bir şekilde geliştirmek – (Öz-Ustalık, Sürekli Öğrenme).

Ön Koşullar

  • QSPO-2 sertifikası (veya eşdeğer bir önceki başarı, örneğin iki veya üç günlük bir eğitimle birlikte alınan A-CSPO veya PSPO-II)
  • Product Owner olarak 2 yıl mesleki deneyim

Yolculuğunuzda sonraki adım nedir?

  • İleri düzey programlarımız hakkında bilgi edinin ve büyüme yolculuğunuzda sonraki adımlar hakkında eğitmenlerimizle konuşun.