Qualified Scrum Product Owner - II

Qualified Scrum Product Owner - 2

Hedef Kitle:

  • Başlangıç deneyimine sahip Product Owner’lar
  • Ürün yöneticileri
  • Product Ownership’lerini derinleştirmek isteyen herkes

Kurs Genel Bakışı: QSPO-II, stratejik ürün liderliği, veriye dayalı kararlar, ölçeklenmiş iş birliği ve ileri düzey backlog yönetimi için araç setinizi genişletir.

Neler Bekleyebilirsiniz:

  • Yol haritaları ve ürün stratejileri geliştireceksiniz.
  • Daha iyi karar alma için doğrulama ve deneyler kullanacaksınız.
  • Paydaş ve çok ekipli iş birliğini iyileştireceksiniz.
  • Değeri maksimize etmek için ileri düzey teknikler uygulayacaksınız.

Faydalarınız:

  • Karmaşık ürün geliştirmelerini yönetebileceksiniz.
  • Paydaşları stratejik olarak dahil edeceksiniz.
  • Veriye dayalı kararlar alacaksınız.
  • Zorlu ortamlarda bile Product Ownership’i güvenle uygulayacaksınız.

Modül 1: Stratejik Ürün Liderliği ve Bağlamda Vizyon

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Değişen bir pazar ortamında ürün vizyonunu iyileştirmek – düzenli olarak gözden geçirmek ve yeni içgörülere uyarlamak (Ürün Vizyonu, Tutku ve Vizyon, Pazar Sinyalleri).
  • Ürün stratejisini şirket hedefleri, pazar trendleri ve müşteri ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirmek – ve uygun yol haritaları geliştirmek (Strateji Oluşturma, Şirket Hedefleri, Yol Haritası Oluşturma).
  • Ürünün USP’sini ve değer önerisini damıtmak – ve farklı paydaşlara iletmek (USP, Fayda versus Özellik, Mesajı Keskinleştirme).
  • Ürün ortamı üzerindeki sistemik güçleri ve dış etkileri analiz etmek – ve bunları hesaba katmak (Sistemik Güçler, Rakip Farkındalığı).

Modül 2: Müşteri Değeri, Doğrulama ve Veriye Dayalı Karar Alma

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • İleri düzey yöntemler kullanarak müşteri ihtiyaçlarını ve sorunlarını tespit etmek ve doğrulamak – örneğin Jobs to be Done, Persona’lar, Kano Modeli (Müşteri İhtiyaçları, Jobs to be Done, Kano Modeli, Persona’lar).
  • Ürün özellikleri hakkında hipotezler formüle etmek ve deneyler planlamak – ve içgörüleri daha fazla geliştirme için kullanmak (Keşfetme, İnovasyon, Sonuç Odağı).
  • Metrikleri ve geri bildirim mekanizmalarını uygulamak – örneğin Sprint Review Sonuçları, Müşteri Değeri, Satın Alınabilir Etki – ve iyileştirmeler türetmek (Sonuç Odağı, Müşteri Değeri, Satın Alınabilir Etki).
  • Uygun teknikler kullanarak iş değerini ve faydaları tahmin etmek, değerlendirmek ve iletmek – (İş Değeri Tahmini, Değer Pokeri, Fayda versus Özellik).

Modül 3: Ölçeklenmiş İş Birliği ve Paydaş Karmaşıklığı

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Paydaş manzaralarını haritalamak ve ilişkileri analiz etmek – ve paydaş katılımı için stratejiler geliştirmek (Paydaş İlişkileri, Paydaş Matrisi, Müşteri Mesafesi Haritalama).
  • Birden fazla ekip ve dış ortaklarla iş birliğini organize etmek ve kolaylaştırmak – örneğin LeSS, Topluluklar, Etki Çemberleri (Large Scale Scrum (LeSS), İş Birliği, Etki Çemberleri).
  • Çevik sözleşmeleri ve hedef sistemlerini anlamak ve uygulamak – örneğin Çevik Sözleşme, OKR, Araçlar ve Hedef Belirleme Teknikleri kendi ürün bağlamlarında (Çevik Sözleşme, OKR, Araçlar ve Hedef Belirleme Teknikleri).
  • Paydaşlar arasındaki çatışmaları ve hedef çatışmalarını tanımak ve sistemik olarak analiz etmek – ve bunları yapıcı bir şekilde çözmek (Sistemik Güçler, Kolaylaştırma, Teşvik Etme).

Modül 4: İleri Düzey Backlog Yönetimi ve Ölçeklendirmede Product Ownership

Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:

  • Backlog iyileştirmeyi devam eden, ekipler arası bir öğrenme ve iyileştirme süreci olarak tasarlamak.
  • Tahmin yöntemlerini seçmek ve kolaylaştırmak – örneğin Planlama Pokeri, Sihirli Tahmin, Kova Tahmini – ve bunları karmaşık backlog’lara uygulamak (Scrum Planlama Pokeri, Sihirli / Kova Tahmini, User Story Mapping).
  • Tamamlanma Tanımını ve kabul kriterlerini ekipler genelinde daha da geliştirmek – ve yüksek ürün kalitesini sağlamak (Ürün Vaatleri, Sonuç Odağı, Tamamlanma Tanımı).
  • Ölçeklenmiş veya karmaşık bir ortamda Product Owner olarak sorumluluk alanını düşünmek ve amaçlı bir şekilde genişletmek – (Öz-Ustalık, Sahiplik Duruşu, Sorumluluk Süreci).

Ön Koşullar

  • QSPO-1 sertifikası (veya eşdeğer bir önceki başarı, örneğin iki günlük bir eğitimle birlikte alınan CSPO veya PSPO-I)
  • Product Owner olarak 1 yıl mesleki deneyim

Yolculuğunuzda sonraki adım nedir?