Qualified Scrum Master - I
Hedef Kitle: Çevik çalışmaya yeni başlayanlar, Scrum Master adayları ve Scrum’ı anlamak ve desteklemek isteyen ekip üyeleri.
Kurs Genel Bakışı: QSM-I, Scrum ile başarılı çalışmanın temelini sağlar. Scrum çerçevesinin nasıl çalıştığını, arkasındaki değerleri ve ilkeleri ve ekip içindeki rollerin nasıl etkileşim kurduğunu öğreneceksiniz.
Neler Bekleyebilirsiniz:
- Çevik değerleri, Scrum rollerini, etkinliklerini ve yapı taşlarını anlayacaksınız.
- Scrum ekiplerinin nasıl iş birliği yaptığını öğreneceksiniz.
- Ampirik süreç kontrolünün nasıl çalıştığını keşfedeceksiniz.
- İlk Scrum toplantılarınızı kolaylaştırabileceksiniz.
Faydalarınız:
- Scrum’ı günlük işinizde uygulayabilirsiniz.
- Ekibiniz içindeki iş birliğini destekleyeceksiniz.
- Scrum Master olarak ilk toplantıları ve iyileştirme süreçlerini kolaylaştıracaksınız.
Modül 1: Çevik Temeller ve Scrum Esasları
Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Çevik yaklaşımların değerlerini ve ilkelerini açıklamak – ve bunların günlük iş için önemini analiz etmek.
- Çevik ve geleneksel süreç modellerini karşılaştırmak – ve çevik yaklaşımların avantajlarını değerlendirmek.
- Scrum Kılavuzunu temel çerçeve olarak tanımlamak – ve ana unsurlarını isimlendirmek.
- Scrum rollerini (Product Owner, Scrum Master, Geliştiriciler) ayırt etmek – ve sorumluluklarını açıklamak.
- Scrum Master’ın rolünü ve tutumunu yorumlamak – ve hizmetkâr liderliğin ekip içinde nasıl etkili olabileceğini değerlendirmek.
Modül 2: Pratikte Scrum: Etkinlikler, Yapı Taşları ve İncele & Uyarla
Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Beş Scrum etkinliğini isimlendirmek – amaçlarını açıklamak ve şeffaflık, inceleme ve uyarlama için önemlerini analiz etmek.
- Scrum yapı taşlarını açıklamak – ve şeffaflık ile iş birliğindeki rollerini ayırt etmek.
- İncele & Uyarla döngüsünü tanımlamak – Scrum’da temel öğrenme ilkesi olarak ve sürekli iyileştirme için önemini değerlendirmek.
- Ampirik çalışma ve şeffaflığın önemini açıklamak – ve bunları ekip içinde iş birliğini teşvik etmek için uygulamak.
- Scrum toplantılarını kolaylaştırmak – Scrum kurallarına uygun şekilde ve iş birliğini artırmak için önlemler geliştirmek.
Modül 3: Ekip Dinamikleri, Öz-Organizasyon ve Çatışma
Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Ekip gelişiminin aşamalarını tanımlamak – ve tipik ekip dinamiklerini analiz etmek.
- Öz-organizasyon için ilkeleri ve ön koşulları açıklamak – ve öz-organizasyonu teşvik etmek için önlemler geliştirmek.
- Scrum Master’ın hizmetkâr lider ve ekip koçu rolünü açıklamak – ve ekipler için başlangıç koçluk ve destek yaklaşımlarını seçmek.
- Ekip içindeki çatışmaları tespit etmek – nedenlerini analiz etmek ve basit çözümler önermek.
Modül 4: Engeller, Paydaşlar ve Sürekli İyileştirme
Bu modülü tamamladıktan sonra, katılımcılar şunları yapabilecektir:
- Ekip çalışmasındaki tipik engelleri (engelleyicileri) tespit etmek – etkilerini analiz etmek ve ekibin bunları aşmasını desteklemek.
- Sürekli iyileştirmenin önemini ve pratiğini açıklamak – ve iyileştirme önlemleri geliştirmek.
- Scrum Master’ın değişim ajanı rolünü açıklamak – ve değişimi desteklemek için temel yaklaşımları değerlendirmek.
- Paydaşları tespit etmek – ihtiyaçlarını ve ilgi alanlarını analiz etmek ve başlangıç iletişim ve katılım önlemlerini planlamak.
Ön Koşullar
- Öğrenme isteği dışında herhangi bir ön koşul yoktur.