Organizasyonunuz ne kadar uyarlanabilir?
Öz değerlendirme
Uyarlanabilir bir organizasyon değişimi öngörür, kararlılıkla ilerler ve ampirik olarak değerlendirir; bunu sürekli ve her düzeyde yapar. Karmaşıklık içinde gelişir ve bilinmeyen bilinmeyenlerde yolunu bulur. Sonuçlar etrafında örgütlenir, çevresinin değişiminden daha hızlı öğrenir ve bugünün operasyonları ile yarının fırsatları arasındaki gerilimi dengeler. Uyarlanabilirlik, hızlı değişimi mümkün kılan yapılardan ve insanlar, ekipler ile onları birbirine bağlayan sistemler arasındaki sağlıklı ilişkilerden doğar.
Her biri 1 ile 10 arasında bir ölçekte on soru. Sonunda profilinizin örümcek ağı grafiğini indirebilirsiniz.
Yanıtlarınız tarayıcınızda kalır. Hiçbir yere kaydedilmez veya gönderilmez.
Soru 1 / 10: Organizasyonunuzun değişimi öngörme yeteneğini nasıl değerlendirirsiniz?
Bu ne anlama geliyor?
Değişimi öngörmek, müşterilerde, pazarlarda, teknolojide ve daha geniş çevrede yaşanan kaymaları etkili bir şekilde yanıt verebilecek kadar erken fark etmek demektir.
Soru 2 / 10: Organizasyonunuzun kararlılıkla ilerleme yeteneğini nasıl değerlendirirsiniz?
Bu ne anlama geliyor?
Kararlılıkla ilerlemek, öğrendiklerinizi zamanında eyleme dönüştürmek demektir. Kararlar ilgili bağlama yakın, net sorumluluklarla ve harekete geçmek için yeterli özerklikle alınır.
Soru 3 / 10: Organizasyonunuzun ampirik olarak değerlendirme yeteneğini nasıl değerlendirirsiniz?
Bu ne anlama geliyor?
Ampirik değerlendirme, görüşler veya sabit varsayımlar yerine gerçek geri bildirimlere ve gözlemlenebilir kanıtlara dayanır. Sonuçlar bir sonraki kararın girdisi olur.
Soru 4 / 10: Peki bu üçünü sürekli ve her düzeyde yapmak konusunda durum nedir?
Bu ne anlama geliyor?
Uyarlanabilirlik, tek seferlik bir girişim değil, organizasyonun tamamında süregelen bir uygulamadır. Ekipler her düzeyde tekrar tekrar öngörür, harekete geçer, değerlendirir ve uyarlama yapar.
Soru 5 / 10: Organizasyonunuz karmaşıklık içinde gelişmekte ve bilinmeyen bilinmeyenlerde yolunu bulmakta ne kadar başarılı?
Bu ne anlama geliyor?
Karmaşık ortamlarda her neden, etki veya gelecekteki olay önceden bilinemez. Bu ortamda gelişmek, yeni bilgiler ortaya çıktıkça uyum sağlamak için yeterli çeşitliliği, geri bildirimi ve alanı korumak demektir.
Soru 6 / 10: Organizasyonunuz sonuçlar etrafında ne kadar iyi örgütleniyor?
Bu ne anlama geliyor?
Sonuçlar etrafında örgütlenmek, ayrı işlevleri ya da yalnızca faaliyeti optimize etmek yerine ekipleri müşteri değeri ve gerçek sorunlar etrafında oluşturmak demektir.
Soru 7 / 10: Organizasyonunuz, çevresinin değişim hızından daha hızlı öğrenmekte ne kadar başarılı?
Bu ne anlama geliyor?
Hızlı öğrenme kısa döngülerden doğar: yayınla, gerçek geri bildirim topla, iyileştir ve tekrarla. Amaç, çevre değişmeden önce öğrenmek ve yön düzeltmektir.
Soru 8 / 10: Organizasyonunuz bugünün operasyonları ile yarının fırsatları arasındaki gerilimi ne kadar iyi dengeliyor?
Bu ne anlama geliyor?
Bu, örgütsel çift yönlülüktür: bugün güvenilir operasyonları ve kârlılığı sürdürürken yarın için keşfetmeye, denemeye ve yenilik yapmaya alan açmak.
Soru 9 / 10: Organizasyonunuz hızlı değişimi mümkün kılan yapılara ne ölçüde sahip?
Bu ne anlama geliyor?
Destekleyici yapılar, kararları bilginin bulunduğu yere yaklaştırır, yetkiyi sorumlulukla birleştirir ve hızı, geri alınabilir kararları ve geri bildirimle öğrenmeyi ön plana çıkarır.
Soru 10 / 10: İnsanlar, ekipler ve onları birbirine bağlayan sistemler arasındaki ilişkiler ne kadar sağlıklı?
Bu ne anlama geliyor?
Sağlıklı ilişkiler açık iletişimi, geri bildirimi, yetkilendirmeyi ve ekipler arası işbirliğini destekler. Bağlayıcı sistemler siloları pekiştirmek yerine ortak anlayışı güçlendirmelidir.
Değerlendirmenizi belirlemek için kaydırıcıyı hareket ettirin.
Sonucunuz
Uyarlanabilirlik profiliniz
Puanlarınız
- değişimi öngörür
- 5
- kararlılıkla ilerler
- 5
- ampirik olarak değerlendirir
- 5
- sürekli, her düzeyde
- 5
- bilinmeyen bilinmeyenlerde yol bulur
- 5
- sonuçlar etrafında örgütlenir
- 5
- çevresinden daha hızlı öğrenir
- 5
- bugünün operasyonları & yarının fırsatları
- 5
- yapılar hızlı değişimi mümkün kılar
- 5
- sağlıklı ilişkiler & sistemler
- 5