Qualified Scrum Master - I
A Chi Si Rivolge:
Principianti nel lavoro agile, aspiranti Scrum Master e membri del team che desiderano comprendere e supportare Scrum.
Panoramica del Corso:
QSM-I fornisce le basi per lavorare con successo in Scrum. Apprenderete come funziona il framework Scrum, i valori e i principi che lo guidano, e come i ruoli del team interagiscono tra loro.
Cosa Aspettarsi:
- Comprenderete i valori agili, i ruoli Scrum, gli eventi e gli artefatti.
- Apprenderete come collaborano i team Scrum.
- Scoprirete come funziona il controllo empirico del processo.
- Saprete facilitare i vostri primi meeting Scrum.
I Vostri Benefici:
- Potrete applicare Scrum nel lavoro quotidiano.
- Supporterete la collaborazione all’interno del team.
- Faciliterete meeting iniziali e processi di miglioramento come Scrum Master.
Modulo 1: Fondamenti Agili & Elementi Essenziali di Scrum
Al completamento di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:
- Spiegare i valori e i principi degli approcci agili – e analizzare la loro importanza per il lavoro quotidiano.
- Confrontare i modelli di processo agili e tradizionali – e valutare i vantaggi degli approcci agili.
- Descrivere la Guida Scrum come framework fondamentale – e nominare i suoi elementi chiave.
- Distinguere i ruoli Scrum (Product Owner, Scrum Master, Sviluppatori) – e spiegare le loro responsabilità.
- Interpretare il ruolo e l’atteggiamento dello Scrum Master – e valutare come la leadership servitrice può essere efficace all’interno del team.
Modulo 2: Scrum in Pratica: Eventi, Artefatti & Ispeziona & Adatta
Al completamento di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:
- Nominare i cinque eventi Scrum – spiegare il loro scopo e analizzare la loro importanza per trasparenza, ispezione e adattamento.
- Spiegare gli artefatti Scrum – e distinguere il loro ruolo nella trasparenza e collaborazione.
- Descrivere il ciclo Ispeziona & Adatta – come principio di apprendimento fondamentale in Scrum e valutare la sua importanza per il miglioramento continuo.
- Spiegare l’importanza del lavoro empirico e della trasparenza – e applicarli per favorire la collaborazione all’interno del team.
- Facilitare i meeting Scrum – in linea con le regole Scrum e sviluppare misure per migliorare la collaborazione.
Modulo 3: Dinamiche di Team, Auto-Organizzazione & Conflitti
Al completamento di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:
- Descrivere le fasi di sviluppo del team – e analizzare le dinamiche tipiche del team.
- Spiegare i principi e i prerequisiti per l’auto-organizzazione – e sviluppare misure per promuovere l’auto-organizzazione.
- Spiegare il ruolo dello Scrum Master come leader servitore e coach del team – e selezionare approcci iniziali di coaching e supporto per i team.
- Identificare i conflitti all’interno del team – analizzare le loro cause e proporre soluzioni semplici.
Modulo 4: Ostacoli, Stakeholder & Miglioramento Continuo
Al completamento di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:
- Identificare ostacoli tipici (impedimenti) nel lavoro di squadra – analizzare il loro impatto e supportare il team nel superarli.
- Spiegare l’importanza e la pratica del miglioramento continuo – e sviluppare misure di miglioramento.
- Spiegare il ruolo dello Scrum Master come agente di cambiamento – e valutare approcci di base per supportare il cambiamento.
- Identificare gli stakeholder – analizzare i loro bisogni e interessi, e pianificare misure iniziali di comunicazione e coinvolgimento.
Prerequisiti
- Non ci sono prerequisiti oltre alla volontà di imparare.