Qualified Product Management - I

Qualified Product Management - 1

A chi si rivolge:

  • Product manager emergenti che stanno passando al loro primo ruolo dedicato al prodotto e desiderano acquisire una comprensione completa delle moderne pratiche di gestione dei prodotti. Questi professionisti operano in genere nei settori tecnologico, digitale o dell’innovazione e cercano un quadro strutturato che guidi lo sviluppo dei prodotti dall’ideazione al lancio.
  • Professionisti avanzati in ruoli quali analisti aziendali, project manager o responsabili tecnici che desiderano passare alla gestione dei prodotti. Possiedono competenze aziendali e tecniche di base, ma necessitano di un approccio sistematico per comprendere lo sviluppo di prodotti incentrati sull’utente, la pianificazione strategica e la leadership interfunzionale.
  • Imprenditori e fondatori di startup che necessitano di una metodologia rigorosa per creare prodotti in grado di rispondere alle esigenze del mercato. Impareranno come identificare sistematicamente le esigenze degli utenti, sviluppare strategie di prodotto convincenti ed eseguire lanci che massimizzino il potenziale di mercato e il valore aziendale.

Panoramica del corso:
Con questo corso svilupperete una solida comprensione della moderna gestione dei prodotti, dalla scoperta di ciò che i vostri clienti e utenti desiderano, attraverso iterazioni con rilasci più rapidi verso prodotti eccellenti, fino alla creazione delle basi per diventare un product manager di successo per prodotti complessi.

Cosa aspettarsi:

  • Una comprensione completa e end-to-end del ciclo di vita della gestione dei prodotti
  • Tecniche pratiche per la ricerca sugli utenti e l’identificazione delle opportunità di mercato
  • Quadri strategici per la visione del prodotto e la definizione degli obiettivi
  • Competenze pratiche di definizione delle priorità e pianificazione
  • Metodi efficaci di comunicazione e collaborazione con gli stakeholder
  • Approcci basati sui dati per il lancio e la crescita dei prodotti

I vostri benefici:

  • Padroneggiare un processo ripetibile per lo sviluppo di prodotti di successo
  • Sviluppare competenze per identificare e risolvere sistematicamente i problemi reali degli utenti
  • Acquisire sicurezza nel prendere decisioni strategiche sui prodotti
  • Imparare tecniche trasferibili applicabili a tutti i settori e tipi di prodotti
  • Migliorare la vostra credibilità professionale come leader strategico di prodotto

Modulo 1: Fondamenti e ruolo della gestione del prodotto

Comprendere il panorama del product manager

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Fondamenti di gestione del prodotto: definire i principi fondamentali della gestione del prodotto e distinguere tra i ruoli di product manager, project manager e product owner
  • Comprensione dei ruoli: Analizzare il ciclo di vita completo della gestione del prodotto e articolare le competenze tecniche e trasversali essenziali richieste per il successo

Modulo 2: Scoperta del mercato e degli utenti

Scoprire opportunità nascoste

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Analisi delle opportunità di mercato: Sviluppare tecniche sistematiche per identificare le esigenze dei clienti non soddisfatte e le lacune del mercato attraverso metodi di ricerca strutturati
    • Tecniche di ricerca sugli utenti: Progettare ed eseguire strategie di ricerca sugli utenti utilizzando interviste, sondaggi, personas e mappatura del percorso
    • Competitive Intelligence: Condurre analisi approfondite della concorrenza e del mercato per informare la strategia di prodotto e la differenziazione

Modulo 3: Strategia e visione di prodotto

Creare una direzione di prodotto convincente

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Sviluppo della visione: Creare una visione del prodotto chiara e stimolante, in linea con gli obiettivi aziendali più ampi
  • Metriche strategiche: Progettare e implementare indicatori di performance significativi che monitorino il successo del prodotto e l’allineamento strategico

Modulo 4: Pianificazione e definizione delle priorità

Roadmap strategica e processo decisionale

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Creazione di una roadmap: sviluppare roadmap di prodotto significative utilizzando framework avanzati per la definizione delle priorità
  • Raccolta di informazioni tramite consegne anticipate: progettare versioni di prodotto che forniscano informazioni e bilancino il valore per l’utente, la fattibilità tecnica e gli obiettivi aziendali

Modulo 5: Esecuzione e sviluppo

Tradurre la strategia in azione

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Gestione dei requisiti: apprendere strategie collaborative per creare requisiti di prodotto attuabili o user story che guidino i team di sviluppo
  • Collaborazione con gli stakeholder: implementare strategie di comunicazione e gestione efficaci, ad esempio tra team tecnici e non tecnici

Modulo 6: Lancio e crescita

Dal rilascio al miglioramento continuo

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Strategia di immissione sul mercato: Sviluppare strategie di ingresso sul mercato che massimizzino la visibilità e l’adozione del prodotto
  • Analisi dei prodotti: Sfruttare le informazioni basate sui dati per guidare i miglioramenti dei prodotti e i cambiamenti strategici

Prerequisiti

  • Conoscenza di base dei concetti aziendali e dell’agilità
  • Familiarità con gli ambienti dei prodotti digitali
  • Interesse per la progettazione e l’innovazione incentrate sull’utente

Qual è il prossimo passo del tuo percorso?