Adaptive Organisations - Leadership

Adaptive Organisations - Leadership

A chi si rivolge:

  • Manager e leader che desiderano cambiare il proprio stile di leadership da approcci tradizionali di comando e controllo verso l’abilitazione dell’adattabilità e dell’auto-organizzazione. Questi professionisti riconoscono che il ritmo del cambiamento richiede nuovi modi di guidare e cercano framework pratici per guidare la loro trasformazione.
  • Professionisti delle Risorse Umane e dello Sviluppo Organizzativo responsabili dei programmi di sviluppo della leadership nelle loro organizzazioni. Cercano un approccio strutturato per coltivare capacità di leadership adattiva nella loro popolazione di leader e per comprendere cosa guida veramente le alte prestazioni nelle organizzazioni moderne.
  • Dirigenti che cercano di trasformare le loro organizzazioni in entità più adattive e reattive. Hanno bisogno di comprendere sia i principi alla base delle organizzazioni adattive sia i comportamenti di leadership necessari per crearle e sostenerle.

Panoramica del corso: Con questo corso svilupperete una solida comprensione della leadership moderna in contesti adattivi, dalla comprensione di ciò che rende le organizzazioni veramente adattive, attraverso la costruzione e l’abilitazione di team ad alte prestazioni, fino allo sviluppo di competenze di leadership significative in voi stessi e negli altri, costruendo le basi per una leadership di successo in organizzazioni agili e adattive.

Cosa aspettarsi:

  • Una nuova prospettiva sulla leadership come fenomeno emergente basato sull’interazione
  • Comprensione del perché e come le dinamiche di mercato richiedono adattabilità organizzativa
  • Conoscenze pratiche per costruire e sostenere team ad alte prestazioni
  • Competenze di leadership fondamentali tra cui comunicazione, feedback, empowerment e autogestione
  • Approcci per lo sviluppo continuo della leadership — sia la propria che quella degli altri

I vostri benefici:

  • Sviluppate un approccio alla leadership adatto ad ambienti complessi e in rapido cambiamento
  • Costruite la capacità di creare e nutrire team ad alte prestazioni e autogestiti
  • Acquisite competenze pratiche che impattano immediatamente sulla vostra efficacia come leader
  • Comprendete come lavorare sul sistema, non solo in esso
  • Imparate a sviluppare capacità di leadership in tutta la vostra organizzazione
  • Migliorate la vostra credibilità come leader che abilita piuttosto che dirigere

Modulo 1: Leadership

Ridefinire cosa significa guidare

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Leadership come interazione: Spiegare come la leadership emerga dall’interazione piuttosto che essere legata a una posizione o ruolo fisso
  • Definizioni di leadership: Riconoscere almeno una definizione di leadership adatta alle organizzazioni adattive
  • Il valore della leadership: Articolare il valore della leadership e delineare i problemi che la leadership può risolvere nel proprio contesto

Modulo 2: Organizzazioni Adattive

Comprendere il contesto per la leadership moderna

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Dinamiche di mercato: Spiegare perché e come le dinamiche di mercato si siano accelerate e descrivere le conseguenze di dinamiche di mercato più veloci per le organizzazioni
  • Principi invece di regole: Spiegare l’impatto del lavoro con i principi nelle organizzazioni
  • Organizzare per l’adattabilità: Identificare i principi per le organizzazioni adattive nelle organizzazioni esistenti

Modulo 3: Team ad Alte Prestazioni

Costruire le fondamenta per l’eccellenza collettiva

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Fondamenti del team: Distinguere tra un team e un gruppo di lavoro e articolare la definizione di Team ad Alte Prestazioni
  • Prerequisiti per le prestazioni: Comprendere i prerequisiti e l’importanza dei Team ad Alte Prestazioni
  • Autogestione del team: Comprendere le differenze tra auto-organizzazione, autogestione e autonomia
  • Avviare i team: Comprendere come stabilire un team ad alte prestazioni

Modulo 4: Competenze di Leadership Significative

Sviluppare il vostro toolkit di leadership

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Consapevolezza delle competenze fondamentali: Comprendere l’importanza e l’impatto della comunicazione, del feedback e feedforward, dell’empowerment e dell’autogestione
  • Toolkit di leadership: Apprendere metodi relativi alla comunicazione, al feedback e feedforward, all’empowerment e all’autogestione per migliorare la propria competenza di leadership

Modulo 5: Creare Organizzazioni Adattive

Guidare il cambiamento sistemico

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Leadership come tratto organizzativo: Comprendere come il miglioramento organizzativo sia responsabilità di tutti
  • Lo scopo della leadership: Comprendere il ruolo dei leader come promotori, catalizzatori e sostenitori delle iniziative di evoluzione organizzativa e l’importanza per la leadership di lavorare come un vero team
  • Adattamento continuo: Comprendere come il cambiamento di successo richieda ispezione e adattamento e come un’organizzazione adattiva cambi continuamente
  • Lavorare sul sistema: Comprendere la differenza tra lavorare nel sistema e lavorare sul sistema e riconoscere l’importanza per la leadership di essere presente nel processo di cambiamento
  • Pensiero sistemico: Comprendere l’organizzazione come un sistema di comunicazione, spiegare come il sistema determini il comportamento umano e descrivere come creare consapevolezza sistemica

Modulo 6: Sviluppo della Leadership per Organizzazioni Adattive

Far crescere la capacità di leadership

Al termine di questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:

  • Auto-sviluppo: Comprendere l’importanza dello sviluppo delle proprie competenze di leadership e come avvenga attraverso competenze hard e soft, in relazione alla missione aziendale
  • Sviluppare nuovi leader: Spiegare il valore dello sviluppo delle competenze di leadership negli altri
  • Pianificazione dello sviluppo: Implementare un piano per lo sviluppo della leadership per aumentare il valore nel contesto organizzativo

Prerequisiti

  • Qualche esperienza di leadership o management
  • Esperienza di lavoro in o con team
  • Comprensione di base delle organizzazioni adattive, idealmente acquisita tramite un’offerta formativa di base in agile, lean, …

Qual è il prossimo passo nel vostro percorso?