Quanto è adattiva la vostra organizzazione?
Autovalutazione
Un'organizzazione adattiva anticipa il cambiamento, avanza con decisione e ne verifica empiricamente i risultati, in modo continuo e a ogni livello. Prospera nella complessità e affronta anche ciò che non sa di non sapere. Si organizza intorno ai risultati, impara più in fretta di quanto evolva il suo ambiente e regge la tensione fra l'attività di oggi e le opportunità di domani. L'adattività nasce da strutture che rendono possibile il cambiamento rapido e da relazioni sane fra persone, team e i sistemi che li collegano.
Dieci domande, ciascuna su una scala da 1 a 10. Alla fine ottenete un diagramma a ragnatela del vostro profilo da scaricare.
Prima di iniziare: come usiamo i vostri dati
Rispondere alle domande è anonimo: le vostre risposte restano nel vostro browser. Per vedere il risultato vi chiediamo sede, dimensioni e settore della vostra organizzazione e il vostro indirizzo e-mail, che confermiamo con un codice.
Quando richiedete il codice, le vostre risposte, queste informazioni e il vostro indirizzo e-mail vengono inviati al nostro server. Dopo che avrete confermato l'indirizzo e-mail, vengono trasmessi alla Società per le Organizzazioni Adattive. La Società li usa per studiare le organizzazioni adattive e pubblica i risultati solo in forma aggregata, mai in modo da rendere riconoscibili voi o la vostra organizzazione. Conserviamo il vostro indirizzo e-mail insieme alle risposte per 24 mesi, poi lo cancelliamo.
Potete opporvi a questo utilizzo o chiedere la cancellazione dei vostri dati in qualsiasi momento scrivendo a info@adaptive-organisations.org. Informativa sulla privacy: autovalutazione
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Domanda 1 di 10: Come valutate la capacità della vostra organizzazione di anticipare il cambiamento?
Che cosa significa?
Anticipare il cambiamento significa accorgersi per tempo delle evoluzioni di clienti, mercati, tecnologia e contesto più ampio, così da reagire in modo efficace.
Domanda 2 di 10: Come valutate la capacità della vostra organizzazione di avanzare con decisione?
Che cosa significa?
Avanzare con decisione significa tradurre ciò che si impara in azioni tempestive. Le decisioni si prendono vicino al contesto rilevante, con responsabilità chiare e l'autonomia necessaria per agire.
Domanda 3 di 10: Come valutate la capacità della vostra organizzazione di valutare in modo empirico?
Che cosa significa?
Valutare in modo empirico significa basarsi su feedback reali e prove osservabili anziché su opinioni o ipotesi fisse. I risultati diventano la base per la decisione successiva.
Domanda 4 di 10: Come valutate la capacità della vostra organizzazione di anticipare il cambiamento, avanzare con decisione e valutare in modo empirico, con continuità e a ogni livello?
Che cosa significa?
L'adattività è una pratica costante in tutta l'organizzazione, non un'iniziativa una tantum. I team anticipano, agiscono, valutano e correggono la rotta ripetutamente, a ogni livello.
Domanda 5 di 10: Quanto prospera la vostra organizzazione nella complessità, muovendosi nell'ignoto più totale?
Che cosa significa?
Nella complessità non è possibile conoscere in anticipo ogni causa, effetto o evento futuro. Prosperare significa mantenere abbastanza varietà, feedback e margine per adattarsi man mano che emergono nuove informazioni.
Domanda 6 di 10: Quanto la vostra organizzazione si organizza attorno ai risultati?
Che cosa significa?
Organizzarsi attorno ai risultati significa formare i team attorno al valore per il cliente e ai problemi reali, invece di ottimizzare singole funzioni o la sola attività.
Domanda 7 di 10: Quanto la vostra organizzazione impara più in fretta di quanto evolva il suo contesto?
Che cosa significa?
L'apprendimento rapido nasce da cicli brevi: rilasciare, raccogliere feedback reali, migliorare e ripetere. L'obiettivo è imparare e correggere la rotta prima che il contesto cambi di nuovo.
Domanda 8 di 10: Quanto la vostra organizzazione regge la tensione tra le attività di oggi e le opportunità di domani?
Che cosa significa?
È l'ambidestrismo organizzativo: garantire oggi attività affidabili e profitto, creando al tempo stesso lo spazio per esplorare, sperimentare e innovare per il domani.
Domanda 9 di 10: In che misura la vostra organizzazione dispone di strutture che rendono possibile un cambiamento rapido?
Che cosa significa?
Le strutture abilitanti avvicinano le decisioni a chi ha le conoscenze, collegano autorità e responsabilità e favoriscono la velocità, le scelte reversibili e l'apprendimento attraverso il feedback.
Domanda 10 di 10: Quanto sono sane le relazioni tra le persone, i team e i sistemi che li collegano?
Che cosa significa?
Relazioni sane favoriscono una comunicazione aperta, il feedback, l'empowerment e la collaborazione tra i team. I sistemi che li collegano dovrebbero rafforzare una comprensione condivisa anziché consolidare i silos.
Spostate il cursore per indicare la vostra valutazione.
Quasi fatto
La vostra organizzazione
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I vostri punteggi
- anticipa il cambiamento
- 5
- avanza con decisione
- 5
- valuta in modo empirico
- 5
- anticipa, avanza e valuta in modo continuo, a ogni livello
- 5
- si muove nell'ignoto più totale
- 5
- si organizza attorno ai risultati
- 5
- impara più in fretta del suo contesto
- 5
- attività di oggi & opportunità di domani
- 5
- strutture che abilitano il cambiamento rapido
- 5
- relazioni & sistemi sani
- 5
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