Willkommen auf unserem Fachartikel-Seite, wo wir Einblicke und Expertise in organisationaler Anpassungsfähigkeit, Agilität, Lean, Führungspraktiken, digitaler Transformation und allgemein der Evolution von Arbeitspraktiken teilen. Entdecken Sie praktische Strategien, bewährte Frameworks und innovative Ansätze, die Ihrer Organisation dabei helfen, in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung erfolgreich zu sein.
Organisations today face a paradox: they must deliver value reliably today whilst simultaneously preparing for an uncertain tomorrow. This article explores why sound product management, combined with the structural shift to product orientation, is essential for building truly adaptive organisations. Learn how product management creates coherence, enables fast learning, and provides the strategic discipline needed to thrive in dynamic markets.
Von: Pierluigi Pugliese
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Neues Programm ermöglicht Unternehmen Anpassungsfähigkeit durch moderne Produktmanagementpraktiken
Von: SfAO Team
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Matrix organisation has well-known problems. Combining Back-Front and Modular organisation designs gives you options for creating adaptive organisation, productive teamwork, and market focus.
Von: Ran Nyman
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In Zeiten von KI und Remote-Arbeit stellt sich die Frage, ob traditionelle Teams obsolet werden. Der Artikel beleuchtet die Bedeutung von Teams im Agilen Manifest, neue Konzepte wie AI-Pairing und Dynamic Teaming sowie deren Zukunft: Teamwork bleibt essenziell, transformiert sich jedoch grundlegend.
Von: Andreas Schliep
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This whitepaper examines how organisations can develop genuine adaptability in rapidly changing markets. Traditional functional structures fail when confronted by agile competitors. We identify three essential pillars: product orientation (organising around complete value streams), fast learning cycles (feedback loops measured in days, not quarters), and organisational ambidexterity (exploiting current capabilities whilst exploring new opportunities). Underpinning these is adaptive leadership that enables rather than directs. Organisations that commit to this transformation do not merely survive disruption but create it, generating new markets rather than defending eroding positions.
Von: Mario Gadet and Pierluigi Pugliese
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LeSS und der Verband für Adaptive Organisationen geben strategische Zusammenarbeit bekannt, um adaptive Transformationen zu beschleunigen
Von: SfAO Team und LeSS Company
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Der Artikel beleuchtet die Innen- und Außensicht der Überlebensfähigkeit von Organisationen. Eine mögliche Außenperspektive spiegelt sich in Börsenhandelsdaten - eine mögliche Innenperspektive ensteht aus dem Wissen, welches wir über die Organisation zu der wir gehören haben. Ein guter Gesprächseinstieg sind 4 Metaphern, die für Organisationen mit unterschiedlichem Grad von Adaptivität stehen.
Von: Dr. Jürgen Hoffmann
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Willkommen bei der Gesellschaft für Adaptive Organisationen - diese Pressemitteilung beschreibt, wer wir sind und was wir tun
Von: VfAO Team
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