Qualified Scrum Team Member

Qualified Scrum Team Member

Zielgruppe:

  • Einsteiger*innen in die agile Produktentwicklung
  • Neue Scrum-Teammitglieder
  • Entwickler*innen
  • Künftige Product Owner/Scrum Master
  • Alle, die die Grundlagen agiler Zusammenarbeit verstehen und erleben möchten

Kursüberblick:
QSTM vermittelt die Grundwerte, Prinzipien und Praktiken agiler Produktentwicklung mit Fokus auf Scrum. Du verstehst die Rollen, Events und Artefakte im Scrum-Framework und kannst als Teil eines cross-funktionalen Teams effektiv mitarbeiten.

Das erwartet dich:

  • Du lernst agile Werte, Prinzipien und die Unterschiede zu klassischen Ansätzen kennen.
  • Du verstehst das Scrum-Rahmenwerk, die Rollen, Events und Artefakte.
  • Du erfährst, wie empirische Prozesskontrolle und iteratives Arbeiten funktionieren.
  • Du lernst grundlegende Entwicklungs- und Produktmanagementpraktiken.
  • Du entwickelst Fähigkeiten in Selbstorganisation, Teamdynamik und Konfliktlösung.

Dein Nutzen:

  • Du wirkst im Scrum Team wertschöpfend mit.
  • Du kannst Scrum-Events und -Artefakte richtig anwenden und nutzen.
  • Du verstehst, gestaltest und priorisierst Anforderungen.
  • Du unterstützt aktiv Teamarbeit, Feedback und Selbstorganisation.
  • Du erkennst Konflikte, analysierst sie und entwickelst gemeinsam Lösungen.

Modul 1: Agile Grundlagen & Scrum Essentials

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Die Grundprinzipien agiler Werte und das Agile Manifest erklären – (Agile Values, Principles).
  • Unterschiede zwischen agilen und klassischen Ansätzen identifizieren.
  • Das Scrum-Rahmenwerk und die Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) beschreiben – sowie deren Zusammenspiel (Scrum Guide, Roles & Responsibilities).
  • Die fünf Scrum-Werte aufzählen – und erläutern, wie Timeboxing und Empirie die Zusammenarbeit unterstützen (Scrum Values, Timeboxing, Empirical Process Control).
  • Die Scrum-Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive) erklären – und ihren Beitrag zum Teamerfolg benennen.
  • Das Product Backlog und dessen Bedeutung für dynamische Produktentwicklung erläutern – (Product Backlog, Inspect & Adapt).

Modul 2: Agile Entwicklungs- & Produktpraktiken

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Grundlegende Techniken des Product Backlog Managements anwenden – und Teams bei der Priorisierung unterstützen (Backlog Management, Prioritization).
  • Kundenfeedback einholen – und einfache Methoden zur Validierung von Produktideen anwenden (Customer Feedback, Product Validation).
  • Den Wert von iterativer und inkrementeller Entwicklung erklären – und Continuous Integration als Prinzip beschreiben (Iterative Development, Continuous Integration).
  • Grundlagen technischer Praktiken wie Test-Driven Development und Akzeptanztests erläutern – (TDD, ATDD – Überblick).

Modul 3: Teamdynamik & Selbstorganisation

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Die Phasen der Teamentwicklung beschreiben – und typische Teamdynamiken analysieren (Team Development, Team Dynamics).
  • Prinzipien und Voraussetzungen für Selbstorganisation im Scrum Team erklären – und Maßnahmen zur Förderung der Selbstorganisation benennen (Self-organisation, Empowerment).
  • Die Rolle des Scrum Masters als Servant Leader und Team-Coach erläutern – und erste Coaching-Ansätze für Teams erkennen (Servant Leadership, Team Coaching).
  • Konflikte im Team identifizieren – deren Ursachen analysieren und einfache Lösungsansätze vorschlagen (Conflict Management, Problem Solving).

Modul 4: Zusammenarbeit, Kommunikation & Verantwortung

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Die Zusammenarbeit im Scrum Team und mit Stakeholdern fördern – (Collaboration, Stakeholder Engagement).
  • Meetings und Reviews im Scrum-Kontext aktiv mitgestalten – (Facilitation, Review Participation).
  • Verantwortung für den Wert des Produkts und den Nutzen für den Kunden übernehmen – (Customer Value, Product Ownership Mindset).
  • Die eigene Rolle als Teil des Scrum Teams reflektieren und aktiv gestalten – (Team Member Stance, Self Mastery).

Voraussetzungen

  • Außer dem Willen zu lernen gibt es keine Voraussetzungen.

Was ist der nächste Schritt auf der Reise?

  • Informiere dich über unsere weiterführenden Angebote und sprich mit unseren Ausbildern über die nächsten Schritte auf deiner Wachstumsreise.
  • Für die Produktentwickler im Team bieten unsere Ausbilder individuelle Developer Trainings oder Hands-on Begleitung bei der täglichen Arbeit mit Konzepten wie XP, Clean Code, TDD, CI, CD und anderen an.