Qualified Scrum Product Owner - III

Qualified Scrum Product Owner - 3

Zielgruppe:

  • Erfahrene Product Owner
  • Product Manager mit Führungsambitionen
  • Alle, die Product Ownership auf strategischer und skalierter Ebene gestalten wollen

Kursüberblick:
QSPO-III baut auf dem Qualified Scrum Product Owner II (QSPO-2) auf. Mit etwa zwei Jahren Berufserfahrung als Product Owner ist dieses Zertifikat die Bestätigung deiner Meisterschaft. Du wirst darauf vorbereitet, Product Ownership mit strategischem Weitblick, Leadership-Kompetenz und der Fähigkeit, Produkte und Teams in komplexen Organisationen erfolgreich zu führen.

Das erwartet dich:

  • Du gestaltest Product Ownership in skalierten Umgebungen.
  • Du managst Value Streams und komplexe Stakeholder-Landschaften.
  • Du entwickelst Führungs- und Transformationskompetenz.
  • Du setzt strategische Produktführung in großen Organisationen um.

Dein Nutzen:

  • Du übernimmst strategische Verantwortung für Produkte und Wertströme.
  • Du agierst souverän in großen Organisationen und komplexen Märkten.
  • Du managst Stakeholder- und Marktanforderungen auf höchstem Niveau.
  • Du begleitest transformative Veränderungen im Unternehmen.

Modul 1: Scaling Product Ownership & Frameworks

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Die Rolle des Product Owners und Chief Product Owners in skalierten Umgebungen erklären und leben – (Scaling Product Ownership, Chief PO, Product Manager).
  • Scaling-Frameworks aus Product-Owner-Sicht vergleichen und anwenden – z.B. LeSS, Nexus, SAFe, Spotify (Frameworks & Practices, Scaling Patterns).
  • Teamübergreifendes Backlog Management, Priorisierung und Alignment steuern – (Product Backlog at Scale, Cross-Team Refinement).
  • Cross-Team-Events und Synchronisierungsmaßnahmen facilizieren – (Synchronisation, Facilitation at Scale).

Modul 2: Strategische Produktführung & Value Streams

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Eine ganzheitliche Produktvision und Strategie für mehrere Teams bzw. Wertströme entwickeln und vermitteln – (Vision at Scale, Product Strategy).
  • Value Streams identifizieren und analysieren – und auf Outcome und Impact ausrichten (Value Stream Mapping, Outcome Focus).
  • OKRs, KPIs und andere Zielsetzungsframeworks im skalierten Kontext einsetzen – (Goal Setting, Impact Mapping).
  • Entscheidungen in komplexen, dynamischen Umfeldern treffen und kommunizieren – (Decision Making, Leading Change).

Modul 3: Advanced Stakeholder- & Marktmanagement

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Komplexe Stakeholder-Landschaften analysieren – und die Kommunikation koordinieren (Stakeholder Mapping, Stakeholder Relationships).
  • Mit widersprüchlichen Anforderungen und Priorisierungskonflikten umgehen – (Conflict Management, Negotiation).
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen in die Produktstrategie integrieren – (Market Signals, Competitor Awareness).
  • Business-Modelle und neue Produkte agil entwickeln und validieren – (Business Model Design, Product Discovery).

Modul 4: Leadership, Facilitation & Transformation

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:

  • Führung und Einflussnahme ohne disziplinarische Macht ausüben – (Product Leadership, Influence).
  • Große Reviews, Strategie-Workshops und bereichsübergreifende Meetings professionell moderieren – (Facilitation at Scale, Large Group Facilitation).
  • Veränderungsprozesse im Produktbereich unterstützen und begleiten – (Agile Transformation, Change Management).
  • Die eigene Entwicklung als Product Owner reflektieren und gezielt weiterentwickeln – (Self Mastery, Continuous Learning).

Voraussetzungen

  • QSPO-2 Zertifikat (oder vergleichbare Vorleistung wie z.B. ein A-CSPO oder PSPO-II erworben im Zusammenhang mit einem 2- oder 3-tägigen Training)
  • 2 Jahre Berufserfahrung als Product Owner

Was ist der nächste Schritt auf der Reise?

  • Informiere dich über unsere weiterführenden Angebote und sprich mit unseren Ausbildern über die nächsten Schritte auf deiner Wachstumsreise.