Qualified Scrum Product Owner - I
Zielgruppe:
- Einsteiger*innen in die Product Owner Rolle
- Scrum-Teammitglieder
- Produktverantwortliche
Kursüberblick:
QSPO-I vermittelt praxisnah die Grundlagen erfolgreicher Produktentwicklung im Scrum-Kontext und macht dich fit für die zentrale Rolle als Product Owner.
Das erwartet dich:
- Du lernst die Scrum-Rolle des Product Owners kennen.
- Du entwickelst eine überzeugende Produktvision.
- Du priorisierst das Product Backlog und formulierst User Stories.
- Du verstehst die Bedeutung von Kundenwert und Stakeholder-Management.
Dein Nutzen:
- Du kannst als Product Owner im Scrum-Team arbeiten.
- Du strukturierst Anforderungen und steuerst die Produktentwicklung.
- Du kommunizierst souverän mit Stakeholdern.
Modul 1: Scrum, Product Owner Rolle & Vision
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Die Grundprinzipien von Scrum, die Rollen und die Verantwortung des Product Owners erklären – (Frameworks & Practices, Ownership Stance).
- Eine inspirierende Produktvision entwickeln und verständlich vermitteln – (Passion & Vision, Product Vision).
- Die Verantwortung als Product Owner reflektieren und aktiv übernehmen – (Ownership Stance, Self Mastery).
- Stakeholder im Produktumfeld identifizieren – und deren Interessen berücksichtigen (Stakeholder Relationships).
Modul 2: Kundenfokus, Markt & Stakeholder
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Kundenbedürfnisse mit geeigneten Methoden erheben und analysieren – (Customer Needs, Customer Value).
- Markt- und Wettbewerbsumfeld beobachten – und Erkenntnisse für die Produktentwicklung nutzen (Market Signals, Competitor Awareness).
- Stakeholder analysieren und geeignete Kommunikationswege nutzen – (Stakeholder Relationships, Promoting).
- Den Unterschied zwischen Output und Outcome erklären – und Outcome-Fokus in der Produktarbeit anwenden (Outcome Focus, Buyable Impact).
Modul 3: Product Backlog, User Stories & Akzeptanz
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Ein Product Backlog anlegen, strukturieren und priorisieren – (Roadmapping, Tools & Goal Setting Techniques).
- User Stories nach gängigen Techniken (z.B. User Story Mapping, Jobs to be Done) formulieren – (User Story Mapping, Jobs to be Done).
- Akzeptanzkriterien und die Definition of Done im Team definieren und kommunizieren – (Product Promises, Outcome Focus).
- Die iterative Entwicklung im Scrum-Prozess erläutern – und für Produktverbesserung nutzen (Agile/Lean Mindset, Sharpening the Message).
Modul 4: Zusammenarbeit, Facilitation & Verantwortung
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Die Zusammenarbeit im Scrum Team und mit Stakeholdern fördern – (Facilitating, Collaboration).
- Meetings und Reviews im Scrum-Kontext strukturieren und moderieren – (Facilitating, Sprint Review).
- Die eigene Rolle als Product Owner im Team und gegenüber Stakeholdern klar darstellen und ausfüllen – (Ownership Stance, Self Mastery).
- Verantwortung für den Wert des Produkts und den Nutzen für den Kunden übernehmen – (Customer Value, Outcome Focus).
Voraussetzungen
- Außer dem Willen zu lernen gibt es keine Voraussetzungen.