Qualified Scrum Practitioner
Zielgruppe:
- Entwickler, Tester, Business-Analysten, Architekten, UX und andere Teammitglieder, die in Scrum-Teams arbeiten oder dorthin wechseln und ein umfassendes Verständnis wirksamer Scrum-Praktiken aufbauen möchten. Diese Fachleute suchen mehr als reines Framework-Wissen und wollen verstehen, was Scrum tatsächlich zum Funktionieren bringt.
- Product Owner und Scrum Master, die ihr Verständnis von Teamdynamik, Produktentdeckung und Engineering-Praktiken vertiefen möchten, die leistungsfähige Produktteams ermöglichen.
- Führungskräfte und Stakeholder, die mit Scrum-Teams zusammenarbeiten und verstehen müssen, wie wirksames Scrum funktioniert – einschließlich der Koordinationsherausforderungen, die entstehen, wenn mehrere Teams an gemeinsamen Produkten arbeiten.
- Fachleute, die sich auf eine LeSS-Einführung vorbereiten und eine solide Grundlage in den Scrum-Grundlagen mit einem Verständnis für Koordination und Produktfokus über ein einzelnes Team hinaus benötigen.
Kursüberblick: In diesem Kurs entwickeln Sie ein solides Verständnis für wirksames Scrum – von der Beherrschung der Prinzipien und Praktiken, die das Framework zum Funktionieren bringen, bis hin zur erfolgreichen Koordination in Multi-Team-Produktentwicklungsumgebungen. Der Kurs legt die Grundlage dafür, in Scrum-Teams einen wertvollen Beitrag zu leisten, die wertvolle Produktinkremente liefern, kontinuierlich lernen und sich auf der Basis echten Feedbacks anpassen.
Das erwartet Sie:
- Eine gründliche Einführung in Scrum-Prinzipien, -Werte und das agile Mindset
- Praktisches Verständnis von Scrum-Events, -Artefakten und Verantwortlichkeiten
- Praktische Erfahrung mit Product-Backlog-Refinement und Schätztechniken
- Bewusstsein für die Engineering-Praktiken, die nachhaltige, qualitativ hochwertige Lieferung ermöglichen
- Fähigkeiten für wirksame Teamarbeit, Selbstmanagement und Zusammenarbeit
- Verständnis von Multi-Team-Koordination in produktzentrierten, skalierten Umgebungen
Ihr Nutzen:
- Beherrschen Sie die Grundlagen wirksamen Scrums – nicht nur die Mechanik
- Verstehen Sie, was Teams brauchen, damit Scrum tatsächlich für die Produktlieferung funktioniert
- Entwickeln Sie Fähigkeiten für kontinuierliches Lernen in einer Scrum-Umgebung
- Gewinnen Sie das Vertrauen, von Tag eins an einen wertvollen Beitrag zu leisten
- Bereiten Sie sich auf weiterführende Zertifizierungen und Herausforderungen größeren Maßstabs vor
- Stärken Sie Ihre Glaubwürdigkeit als Praktiker, der reale Komplexität versteht
Modul 1: Agile und Scrum Essentials
Grundlagen, Manifest, Werte
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Agile Grundlagen: Die Werte und Prinzipien des Agile Manifesto skizzieren und erklären, welche Probleme agile Ansätze lösen sollen
- Scrum-Werte: Die fünf Scrum-Werte beschreiben und erklären, wie sie wirksame Teamarbeit unterstützen
- Empirische Prozesskontrolle: Die drei Säulen des Empirismus (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und ihre Bedeutung in Scrum erklären
Modul 2: Scrum-Grundlagen
Framework, Events, Artefakte, LeSS-Kontext
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Scrum-Framework: Die Verantwortlichkeiten, Events und Artefakte in Scrum beschreiben und erklären, wie sie zusammenwirken, um die Produktlieferung zu unterstützen
- Sprint-Mechanik: Zweck und Ablauf von Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint-Retrospektive erklären
- LeSS-Kontext: Wesentliche Unterschiede zwischen Einzel-Team-Scrum und LeSS benennen und verstehen, wie Scrum um ein Produkt herum skaliert
- Praktische Anwendung: Ein Daily Scrum durchführen und ein Sprint Goal erstellen, das auf eine Produktvision und ein Product Backlog ausgerichtet ist
Modul 3: Product-Backlog-Management
Refinement, Schätzung, Ziele
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Refinement-Techniken: Mindestens drei Methoden des Product-Backlog-Refinements anwenden, einschließlich Multi-Team-Refinement-Ansätzen
- Schätzfähigkeiten: Mindestens eine Methode zur Größenbestimmung oder Schätzung anwenden und den Wert relativer Schätzung erklären
- Product Goals/Vision: Erklären, wie Product Goals und die Produktvision Richtung und Kohärenz für Backlog-Entscheidungen geben
Modul 4: Agile Engineering-Praktiken
Technical Debt, Continuous Integration, Test-Driven Development, Definition of Done
Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmenden:
- Technical Debt: Technical Debt und seine Auswirkungen auf Produktqualität, Teammoral und Liefergeschwindigkeit erklären
- Engineering-Praktiken: Den Zweck von Continuous Integration, Test-Driven Development und anderen Praktiken beschreiben, die nachhaltige Lieferung und die Fähigkeit, mit sehr geringen Kosten die Richtung zu ändern, ermöglichen
- Definition of Done: Erklären, wie eine Definition of Done Transparenz unterstützt und organisatorische Einschränkungen offenlegt
Voraussetzungen
- Keine, aber etwas Erfahrung mit Scrum und Agilität im Allgemeinen ist hilfreich.
- Ein Wille zum Lernen ist eine sehr wichtige Voraussetzung!