Qualified Product Management – I

Qualifiziertes Produktmanagement – 1

Zielgruppe:

  • Aufstrebende Produktmanager, die gerade in ihre erste dedizierte Produktrolle wechseln und sich ein umfassendes Verständnis moderner Produktmanagementpraktiken aneignen möchten. Diese Fachleute sind in der Regel in technologie-, digital- oder innovationsorientierten Branchen tätig und suchen nach einem strukturierten Rahmen, um die Produktentwicklung von der Konzeption bis zur Markteinführung zu steuern.
  • Fortgeschrittene Fachleute in Positionen wie Business-Analysten, Projektmanager oder technische Leiter, die in das Produktmanagement wechseln möchten. Sie verfügen über grundlegende betriebswirtschaftliche und technische Kenntnisse, benötigen jedoch einen systematischen Ansatz, um die nutzerorientierte Produktentwicklung, die strategische Planung und die funktionsübergreifende Führung zu verstehen.
  • Unternehmer und Gründer von Start-ups, die eine rigorose Methodik zur Entwicklung marktgerechter Produkte benötigen. Sie lernen, wie sie Nutzerbedürfnisse systematisch identifizieren, überzeugende Produktstrategien entwickeln und Markteinführungen durchführen können, die das Marktpotenzial und den Geschäftswert maximieren.

Kursübersicht:
In diesem Kurs entwickeln Sie ein solides Verständnis für modernes Produktmanagement, angefangen bei der Ermittlung der Wünsche Ihrer Kunden und Nutzer über die iterative Entwicklung schnellerer Releases bis hin zu exzellenten Produkten. Damit legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere als Produktmanager für komplexe Produkte.

Was Sie erwartet:

  • Ein umfassendes Verständnis des gesamten Produktmanagement-Lebenszyklus
  • Praktische Techniken für die Nutzerforschung und die Identifizierung von Marktchancen
  • Strategische Rahmenbedingungen für die Produktvision und Zielsetzung
  • Praktische Fähigkeiten zur Priorisierung und Roadmap-Erstellung
  • Effektive Methoden zur Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
  • Datengestützte Ansätze für Produkteinführungen und Wachstum

Ihre Vorteile:

  • Beherrschen Sie einen wiederholbaren Prozess zur Entwicklung erfolgreicher Produkte
  • Entwickeln Sie Fähigkeiten, um reale Nutzerprobleme systematisch zu identifizieren und zu lösen
  • Bauen Sie Vertrauen in strategische Produktentscheidungen auf
  • Erlernen Sie übertragbare Techniken, die branchen- und produkttypenübergreifend anwendbar sind
  • Steigern Sie Ihre berufliche Glaubwürdigkeit als strategischer Produktmanager

Modul 1: Grundlagen und die Rolle des Produktmanagements

Die Landschaft des Produktmanagers verstehen

Nach Abschluss dieses Moduls sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Grundlagen des Produktmanagements: Definieren Sie die Kernprinzipien des Produktmanagements und unterscheiden Sie zwischen den Rollen des Produktmanagers, Projektmanagers und Product Owners
  • Rollenverständnis: Den gesamten Produktmanagement-Lebenszyklus analysieren und die für den Erfolg erforderlichen wesentlichen Hard und Soft Skills formulieren

Modul 2: Markt- und Nutzerforschung

Verborgene Chancen aufdecken

Nach Abschluss dieses Moduls sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Marktchancenanalyse: Systematische Techniken zur Identifizierung ungedeckter Kundenbedürfnisse und Marktlücken durch strukturierte Forschungsmethoden zu entwickeln
  • Techniken der Nutzerforschung: Nutzerforschungsstrategien unter Verwendung von Interviews, Umfragen, Personas und Journey Mapping entwerfen und umsetzen
  • Wettbewerbsinformationen: Gründliche Wettbewerbs- und Marktanalysen durchführen, um die Produktstrategie und -differenzierung zu informieren

Modul 3: Produktstrategie und Vision

Eine überzeugende Produktrichtung entwickeln

Nach Abschluss dieses Moduls sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Vision entwickeln: Eine klare, inspirierende Produktvision erstellen, die mit den übergeordneten Geschäftszielen übereinstimmt
  • Strategische Kennzahlen: Aussagekräftige Leistungsindikatoren entwerfen und implementieren, mit denen der Produkterfolg und die strategische Ausrichtung verfolgt werden können

Modul 4: Planung und Priorisierung

Strategische Roadmap und Entscheidungsfindung

Nach Abschluss dieses Moduls sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Erstellung von Roadmaps: Entwicklung aussagekräftiger Produkt-Roadmaps unter Verwendung fortschrittlicher Priorisierungsrahmen
  • Gewinnung von Erkenntnissen durch frühzeitige Lieferungen: Entwurf von Produktveröffentlichungen, die Erkenntnisse liefern und einen Ausgleich zwischen Nutzerwert, technischer Machbarkeit und Geschäftszielen schaffen

Modul 5: Umsetzung und Entwicklung

Strategie in die Tat umsetzen

Nach Abschluss dieses Moduls sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Anforderungsmanagement: Erlernen von Strategien zur Zusammenarbeit, um umsetzbare Produktanforderungen oder User Stories zu erstellen, die den Entwicklungsteams als Leitfaden dienen
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Implementieren effektiver Kommunikations- und Managementstrategien, z. B. zwischen technischen und nicht-technischen Teams

Modul 6: Markteinführung und Wachstum

Von der Veröffentlichung zur kontinuierlichen Verbesserung

Nach Abschluss dieses Moduls sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Markteinführungsstrategie: Entwicklung von Markteinführungsstrategien, die die Sichtbarkeit und Akzeptanz des Produkts maximieren
  • Produktanalyse: Nutzung datengestützter Erkenntnisse als Leitfaden für Produktverbesserungen und strategische Neuausrichtungen

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Geschäftskonzepten und Agilität
  • Vertrautheit mit digitalen Produktumgebungen
  • Interesse an nutzerzentriertem Design und Innovation

Was ist der nächste Schritt auf Ihrem Weg?