Qualified Scrum Product Owner - III

Cílová skupina:
- Zkušení Product Owneři
- Produktoví manažeři kteří chtějí rozvíjet svůj leadership
- Všichni, kdo chtějí utvářet Product Ownership na strategické a škálované úrovni
Přehled kurzu:
QSPO-III navazuje na Qualified Scrum Product Owner II (QSPO-2). S dvouletou zkušeností v roli Product Ownera potvrzuje tento certifikát vaši pokročilou úroveň. Budete připraveni uplatňovat Product Ownership se strategickou vizí, leadership dovednostmi a schopností úspěšně vést produkty i týmy ve velkých organizacích.
Co můžete očekávat:
- Budete utvářet Product Ownership ve škálovaném prostředí.
- Budete řídit value streamy a složité prostředí stakeholderů.
- Posílíte své leadership dovednosti a schopnost transformovat organizace.
- Uplatníte strategické vedení produktu ve velkých organizacích.
Vaše přínosy:
- Převezmete strategickou odpovědnost za produkty a value streamy.
- Budete sebevědomě působit ve velkých organizacích a složitých trzích.
- Zvládnete řídit požadavky stakeholderů.
- Budete podporovat transformační změny ve své firmě.
Modul 1: Škálování Product Ownership a frameworky
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Vysvětlit a ztělesnit roli Product Ownera a Chief Product Ownera ve škálovaném prostředí – (Scaling Product Ownership, Chief PO, Product Manager).
- Porovnat a uplatnit škálovací frameworky z pohledu Product Ownera – (LeSS, Nexus, SAFe, Spotify Frameworks, Practices, Scaling Patterns).
- Řídit mezitýmovou práci s backlogem, prioritizaci a refinement – (Product Backlog at Scale, Cross-Team Refinement).
- Facilitovat mezitýmové události a synchronizační aktivity – (Synchronisation, Facilitation at Scale).
Modul 2: Strategické vedení produktu a value streamy
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Formulovat a sdílet ucelenou produktovou vizi a strategii pro více týmů nebo value streamů – (Vision at Scale, Product Strategy).
- Identifikovat a analyzovat value streamy – a zaměřit je na výsledky a reálný dopad (Value Stream Mapping, Outcome Focus).
- Uplatňovat OKR, KPI a další koncepty pro nastavování cílů ve škálovaném kontextu – (Goal Setting, Impact Mapping).
- Rozhodovat a komunikovat ve složitých, dynamických prostředích – (Decision Making, Leading Change).
Modul 3: Pokročilá práce se stakeholdery a trhem
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Analyzovat složitá prostředí stakeholderů – a koordinovat komunikaci (Stakeholder Mapping, Stakeholder Relationships).
- Řešit protichůdné požadavky a prioritizaci – (Conflict Management, Negotiation).
- Začleňovat tržní a konkurenční analýzy do produktové strategie – (Market Signals, Competitor Awareness).
- Vyvíjet a agilně validovat obchodní modely a nové produkty – (Business Model Design, Product Discovery).
Modul 4: Leadership, facilitace a transformace
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Uplatňovat vedení a vliv bez formální autority – (Product Leadership, Influence).
- Profesionálně facilitovat review, strategické workshopy a meetingy napříč odděleními – (Facilitation at Scale, Large Group Facilitation).
- Podporovat a vést procesy změny v produktové oblasti – (Agile Transformation, Change Management).
- Reflektovat a cíleně rozvíjet vlastní růst v roli Product Ownera – (Self Mastery, Continuous Learning).
Předpoklady
- Certifikát QSPO-2 (nebo rovnocenná předchozí kvalifikace, např. A-CSPO nebo PSPO-II získaná v rámci dvou- nebo třídenního školení)
- 2 roky profesní praxe jako Product Owner
Jaký je další krok na vaší cestě?
- Zjistěte více o našich pokročilých programech a promluvte si s našimi lektory o dalších krocích na cestě vašeho růstu.