Qualified Scrum Product Owner - II
Cílová skupina:
- Product Owneří se zkušeností
- Produktoví manažeři
- Všichni, kdo chtějí prohloubit své zkušenosti Product Ownera
Přehled kurzu:
QSPO-II rozšiřuje váš přehled o strategické vedení produktu, rozhodování na základě dat, spolupráci ve škálovaném prostředí a pokročilou práci s backlogem.
Co můžete očekávat:
- Definice roadmapy a produktové strategie.
- Validaci a experimenty pro lepší rozhodování.
- Zlepšíte spolupráci se stakeholdery a napříč týmy.
- Uplatníte pokročilé techniky pro maximalizaci hodnoty.
Vaše přínosy:
- Budete schopni vést vývoj komplexních produktů.
- Strategicky zapojíte stakeholdery.
- Budete dělat rozhodnutí na základě dat.
- Sebevědomě uplatníte Product Ownership v náročných prostředích.
Modul 1: Strategické vedení produktu a vize
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Zpřesňovat produktovou vizi v měnícím se tržním prostředí – pravidelně ji přehodnocovat a přizpůsobovat novým poznatkům (Product Vision, Passion & Vision, Market Signals).
- Propojovat produktovou strategii s firemními cíli, tržními trendy a potřebami zákazníků – a vytvářet produktové roadmapy (Strategising, Company Goals, Roadmapping).
- Definovat nabídku produktu – a komunikovat ji různým stakeholderům (USP, Benefit versus Feature, Sharpening the Message).
- Analyzovat systémové síly a vnější vlivy na okolí produktu – a brát je v úvahu (Systemic Forces, Competitor Awareness).
Modul 2: Zákaznická hodnota, validace a rozhodování na základě dat
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Identifikovat a validovat potřeby a problémy zákazníků pokročilými metodami – např. Jobs to be Done, Personas, Kano model (Customer Needs, Jobs to be Done, Kano Model, Personas).
- Formulovat hypotézy o vlastnostech produktu a plánovat experimenty – a využít poznatků k dalšímu vývoji (Discovering, Innovating, Outcome Focus).
- Uplatňovat metriky a mechanismy zpětné vazby – např. Sprint Review Outcomes, Customer Value, Buyable Impact – a vyvozovat z nich zlepšení (Outcome Focus, Customer Value, Buyable Impact).
- Odhadovat, posuzovat a komunikovat business value a přínosy vhodnými technikami – (Business Value Estimation, Value Poker, Benefit versus Feature).
Modul 3: Spolupráce ve škálovaném prostředí a práce se stakeholdery
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Mapovat prostředí stakeholderů a analyzovat vztahy – a navrhnout strategie pro zapojení stakeholderů (Stakeholder Relationships, Stakeholder Matrix, Customer Distance Mapping).
- Organizovat a facilitovat spolupráci napříč více týmy i s externími partnery – (Large Scale Scrum - LeSS, communities, Circles of Influence).
- Rozumět agilním smlouvám a cílům a uplatňovat je – ve vlastním produktovém kontextu (Agile Contracting, OKR, Tools & Goal Setting Techniques).
- Rozpoznávat a systémově analyzovat konflikty a kolize cílů mezi stakeholdery – a konstruktivně je řešit (Systemic Forces, Facilitating, Promoting).
Modul 4: Pokročilá práce s backlogem a Product Ownershipu ve škálování
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Navrhnout backlog refinement jako kontinuální, mezitýmový proces učení a zlepšování.
- **Vybírat a facilitovat metody odhadování ** – např. Planning Poker, Magic Estimation, Bucket Estimation – a uplatnit je pro backlog (Scrum Planning Poker, Magic / Bucket Estimation, User Story Mapping).
- Dále rozvíjet Definition of Done a akceptační kritéria napříč týmy – a zajistit vysokou kvalitu produktu (Product Promises, Outcome Focus, Definition of Done).
- Reflektovat a cíleně rozšiřovat svou oblast odpovědnosti jako Product Owner ve škálovaném prostředí – (Self Mastery, Ownership Stance, Responsibility Process).
Předpoklady
- Certifikát QSPO-1 (nebo rovnocenná předchozí kvalifikace, např. CSPO nebo PSPO-I získaná v rámci dvoudenního školení)
- 1 rok profesní praxe jako Product Owner