Qualified Scrum Master - III

Qualified Scrum Master - 3

Cílová skupina:

  • Zkušení Scrum Masteři
  • Agilní Coachové s několikaletou praxí
  • Lídři, kteří chtějí působit jako change agenti a agilní lídři

Přehled kurzu:
QSM-III navazuje na Qualified Scrum Master II (QSM-2) a certifikuje vaši pokročilou úroveň jako Scrum Master. S využitím vaší dvouletou profesní praxe se připravíte na pravou roli Scrum Mastera na systémové, strategické a transformační úrovni, budete schopni pracovate jako agilní lídr, change agent, kouč, facilitátor a motor organizačního rozvoje.

Co můžete očekávat:

  • Budete reflektovat a utvářet Scrum a agilitu v rámci celého organizačního systému.
  • Rozvinete pokročilé dovednosti facilitace a coachingu.
  • Budete podporovat skupiny týmů a rozvíjet business agilitu.
  • Podpoříte transformace a průběžný rozvoj organizace.

Vaše přínosy:

  • Budete mít dopad na úrovni týmu, oddělení i celé organizace.
  • Budete radit lídrům i Product Ownerům.
  • Budete facilitovat procesy změny a přebírat vedení ve škálovaných, systémových kontextech.

Modul 1: Systémové Scrum Mastery a agilní leadership

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Analyzovat Scrum a agilní principy v rámci celého organizačního systému – a vyhodnotit jejich dopad na strukturu, kulturu a vedení (Systemic Thinking, Agile Leadership).
  • Reflektovat a rozvíjet vlastní postoj a působení Scrum Mastera ve složitých organizačních kontextech – (Self-Mastery).
  • Koučovat a radit lídrům – pro hlubší pochopení agilních principů a transformace (Coaching/Consulting).

Modul 2: Pokročilá facilitace a systémové a týmové koučování

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Navrhovat a facilitovat workshopy a celofiremní události – (Advanced Facilitation, Large Group Facilitation).
  • Diagnostikovat systémovou dynamiku týmu a vzorce konfliktů – a navrhovat efektivní intervence (Coaching / Team Dynamics).
  • Uplatňovat a vyhodnocovat metody rozhodování, budování konsensu a facilitace – ve škálovaném a kulturně různorodém prostředí.
  • Plánovat a poskytovat koučovací intervence pro týmy a lídry – (Systemic Coaching).

Modul 3: Sebeorganizace napříč týmy, škálování a zajištění kvality

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Vysvětlit principy agilního škálování – a aplikovat je na reálné organizační struktury (Scaling, Systemic Agility).
  • Zavádět a dále rozvíjet sdílené pracovní postupy a Definition of Done napříč týmy.
  • Rozvíjet a facilitovat skupiny týmů (teams-of-teams) a komunity (communities of practice).
  • Implementovat strategie neustálého zlepšování na úrovni systému.

Modul 4: Strategické koučování stakeholderů a Product Ownershipu

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Analyzovat prostředí stakeholderů a business ekosystémy – a vyvinout cílené koučovací a konzultační přístupy pro Product Ownery a stakeholdery (Stakeholder Engagement, Business Agility).
  • Radit a koučovat Product Ownery při vývoji a uplatňování produktových strategií, vizí a roadmap.
  • Zvolit, implementovat a vyhodnocovat metriky a systémy zpětné vazby s cílem maximalizovat hodnotu a obchodní dopad.
  • Reflektovat obchodní modely a value streamy v agilním kontextu – a podpořit jejich optimalizaci.

Modul 5: Transformace, změna a agilní rozvoj organizace

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Navrhnout a uplatnit transformační strategie změny pro agilní organizace – (Agile Transformation, Systemic Change).
  • Analyzovat překážky a systémové vzorce v procesech změny – a navrhovat cílené intervence.

Předpoklady

  • Certifikát QSM-2 (nebo rovnocenná předchozí kvalifikace, např. A-CSM nebo PSM-II získaná v rámci dvou- nebo třídenního školení)
  • 2 roky profesní praxe jako Scrum Master

Jaký je další krok na vaší cestě?

  • Zjistěte více o našich pokročilých programech a promluvte si s našimi lektory o dalších krocích na cestě vašeho růstu.