Qualified Product Management - I

Cílová skupina:
- Začínající Product Manageři, kteří přecházejí do své první vyhrazené produktové role a chtějí získat ucelené porozumění moderní praxi product managementu. Tito profesionálové obvykle pracují v technologických, digitálních či inovačně orientovaných oborech a hledají strukturovaný přístup, který je provede vývojem produktu od myšlenky po uvedení na trh.
- Pokročilí profesionálové v rolích jako business analytik, project manager či technický lídr, kteří chtějí přejít do product managementu. Mají základní obchodní a technické dovednosti, ale potřebují systematický přístup k vývoji produktu zaměřenému na uživatele, strategickému plánování a vedení napříč funkcemi.
- Podnikatelé a zakladatelé startupů, kteří potřebují důslednou metodiku pro tvorbu produktů reagujících na trh. Naučí se systematicky identifikovat potřeby uživatelů, rozvíjet přesvědčivé produktové strategie a uvádět produkty na trh tak, aby maximalizovali tržní potenciál a obchodní hodnotu.
Přehled kurzu:
V tomto kurzu si vybudujete pevné porozumění modernímu Product Managementu – od objevování toho, co si přejí zákazníci a uživatelé, přes iterativní rychlejší releasy, až po skvělé produkty. Kurz je základem, který vám pomůže stát se úspěšným Product Managerem komplexních produktů.
Co můžete očekávat:
- Komplexní end-to-end porozumění životnímu cyklu product managementu
- Praktické techniky pro user research a identifikaci tržních příležitostí
- Strategické přístupy pro produktovou vizi a stanovování cílů
- Praktické dovednosti v prioritizaci a tvorbě roadmap
- Účinné metody komunikace a spolupráce se stakeholdery
- Datově řízené přístupy k uvedení produktu na trh a jeho růstu
Vaše přínosy:
- Osvojíte si opakovatelný proces pro vývoj úspěšných produktů
- Rozvinete dovednosti systematicky identifikovat a řešit reálné problémy uživatelů
- Získáte sebevědomí v strategických produktových rozhodnutích
- Naučíte se přenositelné techniky využitelné napříč obory a typy produktů
- Posílíte svou profesní důvěryhodnost coby strategický produktový lídr
Modul 1: Základy a role Product Managera
Porozumění prostředí Product Managera
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Základy product managementu: Definovat základní principy product managementu a rozlišit role Product Managera, Project Managera a Product Ownera
- Pochopení role: Analyzovat celý životní cyklus product managementu a formulovat klíčové tvrdé i měkké dovednosti potřebné pro úspěch
Modul 2: Objevování trhu a uživatelů
Odhalování skrytých příležitostí
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Analýza tržních příležitostí: Vyvinout systematické techniky pro identifikaci nenaplněných potřeb zákazníků a tržních mezer prostřednictvím strukturovaného výzkumu
- Techniky uživatelského výzkumu: Navrhnout a provést strategie uživatelského výzkumu s využitím rozhovorů, dotazníků, person a mapování zákaznické cesty
- Konkurenční inteligence: Provést důkladnou konkurenční a tržní analýzu jako podklad pro produktovou strategii a diferenciaci
Modul 3: Produktová strategie a vize
Vytvoření přesvědčivého směřování produktu
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Tvorba vize: Vytvořit jasnou, inspirativní produktovou vizi, která je v souladu s širšími obchodními cíli
- Strategické metriky: Navrhnout a zavést indikátory výkonu, které sledují úspěch produktu a strategický soulad
Modul 4: Plánování a prioritizace
Strategické roadmapy a rozhodování
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Tvorba roadmapy: Sestavit produktové roadmapy s pomocí pokročilých prioritizačních rámců
- Získávání poznatků skrze časté dodávky: Navrhovat releasy produktu, které přinášejí poznatky a vyvažují uživatelskou hodnotu, technickou proveditelnost a obchodní cíle
Modul 5: Realizace a vývoj
Převedení strategie do akce
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Práce s požadavky: Naučit se, jak ve spolupráci vytvářet produktové požadavky nebo user stories
- Spolupráce se stakeholdery: Zavádět účinné komunikační a manažerské strategie napříč technickými i netechnickými týmy
Modul 6: Uvedení a růst
Od releasu k neustálému zlepšování
Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:
- Go-to-market strategie: Vyvinout strategie vstupu na trh, které maximalizují viditelnost produktu a jeho přijetí
- Produktová analytika: Využívat datově podložené poznatky k vylepšení produktu a strategickým pivotům
Předpoklady
- Základní porozumění obchodním konceptům a agilitě
- Orientace v prostředí digitálních produktů
- Zájem o user-centered design a inovace
Jaký je další krok na vaší cestě?
- Qualified Product Management - II (připravujeme)
- Adaptive Organisations - System Design
- Adaptive Organisations - Leadership