Adaptive Organisations - Leadership

Adaptive Organisations - Leadership

Cílová skupina:

  • Stávající manažeři a lídři, kteří chtějí posunout svůj styl leadershipu od tradičního „command-and-control“ přístupu k větší podpoře adaptivity a sebeorganizace. Vědí, že tempo změn vyžaduje nové způsoby vedení, a hledají praktické nástroje, které jim pomohou v transformaci.
  • HR profesionálové a specialisté organizačního rozvoje, kteří zodpovídají za rozvoj lídrů ve svých organizacích. Hledají strukturovaný způsob, jak rozvíjet adaptivní leadership schopnosti napříč všemi úrovněmi leadershipu, a chtějí porozumět tomu, co skutečně stojí za vysokým výkonem moderních organizací.
  • Vrcholoví manažeři, kteří chtějí své organizace posunout směrem k větší adaptivitě a pružnosti. Potřebují porozumět principům, na nichž adaptivní organizace stojí, i leadership chování, které je nutné pro jejich vznik a udržení.

Přehled kurzu: V tomto kurzu si vybudujete pevné porozumění modernímu leadershipu v adaptivním kontextu – od pochopení toho, co dělá organizace skutečně adaptivními, přes budování a podporu vysoce výkonných týmů až po rozvoj leadership dovedností u sebe i u druhých. Získáte tak pevné základy leadershipu v agilních a adaptivních organizacích.

Co můžete očekávat:

  • Moderní pohled na leadership jako na dynamický proces formovaný interakcemi mezi lidmi
  • Porozumění tomu, proč a jak tržní dynamika vyžaduje organizační adaptivnost
  • Praktické znalosti pro vytváření a udržování vysoce výkonných týmů
  • Klíčové leadership dovednosti včetně komunikace, zpětné vazby, empowermentu a sebeřízení
  • Přístupy k průběžnému rozvoji leadership dovedností – vlastních i druhých

Vaše přínosy:

  • Vyvinete přístup k leadershipu vhodný pro rychle se měnící, komplexní prostředí
  • Rozvinete schopnost budovat a podporovat vysoce výkonné, samoorganizované týmy
  • Získáte praktické dovednosti, které okamžitě posílí efektivitu vašeho leadershipu
  • Pochopíte, jak pracovat na systému, nejen uvnitř něj
  • Naučíte se rozvíjet leadership kapacitu napříč organizací
  • Posílíte svou důvěryhodnost jako lídr, který podporuje a umožňuje, místo aby pouze řídil

Modul 1: Leadership

Nový pohled na leadership

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Leadership jako interakce: Vysvětlit, jak leadership vzniká z interakce a není vázán na pevnou pozici či roli
  • Definice leadershipu: Rozpoznat alespoň jednu definici leadershipu vhodnou pro adaptivní organizace
  • Hodnota leadershipu: Formulovat hodnotu leadershipu a načrtnout problémy, které může leadership ve vašem kontextu řešit

Modul 2: Adaptivní organizace

Porozumění kontextu moderního leadershipu

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Tržní dynamika: Vysvětlit, proč a jak se tržní dynamika zrychlila, a popsat důsledky rychlejší dynamiky pro organizace
  • Principy nad pravidly: Vysvětlit dopad práce s principy v organizacích
  • Organizace pro adaptivnost: Identifikovat principy adaptivních organizací ve stávajících systémech

Modul 3: Vysoce výkonné týmy

Základ pro vysoce výkonné týmy

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Základy fungování týmu: Rozlišovat mezi týmem a skupinou jednotlivců a formulovat definici vysoce výkonného týmu
  • Předpoklady pro vysoce výkoné týmy: Porozumět faktorům, které podporují vznik vysoce výkoných týmů
  • Samoorganizace týmu: Pochopit rozdíly mezi sebeorganizací, sebeřízením a autonomií
  • Vytváření nových týmů: Porozumět tomu, jak vysoce výkonný tým vytvořit

Modul 4: Klíčové leadership dovednosti

Rozvoj praktických nástrojů pro vedení týmů

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Povědomí o klíčových dovednostech: Pochopit význam a dopad komunikace, zpětné vazby a feedforwardu, empowermentu a sebeřízení
  • Leadership toolkit: Porozumět tomu, jak komunikace, zpětná vazba, empowerment a sebeřízení ovlivňují fungování týmů.

Modul 5: Jak vytvářet adaptivní organizace

Řízení systémové změny

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • Leadership jako rys organizace: Pochopit, že zlepšování organizace je odpovědností všech
  • Účel leadershipu: Pochopit roli lídrů jako těch, kteří podporují, katalyzují a umožňují organizační evoluci, a význam toho, že vedení funguje jako skutečný tým
  • Průběžná adaptace: Pochopit, že úspěšná změna vyžaduje inspekci a adaptaci a že adaptivní organizace se mění průběžně
  • Práce na systému: Pochopit rozdíl mezi prací v systému a prací na systému a uvědomit si, jak důležitý je leadership v procesu změny
  • Systémové myšlení: Vnímat organizaci jako systém komunikace, vysvětlit, jak systém určuje lidské chování, a popsat, jak budovat povědomí o systému

Modul 6: Rozvoj lídrů pro adaptivní organizace

Růst leadership kapacity

Po dokončení tohoto modulu budou účastníci schopni:

  • osobní rozvoj: Pochopit význam osobního rozvoje v leadershipu a to, jak se projevuje v tvrdých i měkkých dovednostech v kontextu poslání organizace
  • Rozvoj druhých: Vysvětlit hodnotu rozvoje leadership dovedností u druhých
  • Plán rozvoje: Sestavit plán rozvoje leadershipu, který zvýší hodnotu v organizačním kontextu

Předpoklady

  • Zkušenost s vedením nebo managementem
  • Zkušenost s prací v týmech nebo s týmy
  • Základní porozumění adaptivní organizaci, ideálně získané v úvodním kurzu zaměřeném na agilitu, lean apod.

Jaký je další krok na vaší cestě?