Knihy

Společnost pro adaptivní organizace shrnuje zkušenosti svých lektorů do publikací, které lze číst, citovat a rovnou používat v praxi. Naše první kniha právě vyšla.

Adaptive Organisations: Thriving in Complexity

Obálka knihy Adaptive Organisations: Thriving in Complexity, vydané Společností pro adaptivní organizace

Nevyhrávají největší ani nejrychlejší organizace. Vyhrávají ty, které se učí rychleji, než se mění jejich okolí.

Přesná definice adaptivity, dvanáct principů, které ji převádějí do praxe, a konkrétní odpověď na otázku, kde začít.

  • Formáty:PDF a EPUB
  • Cena:Od 18 $, doporučená cena 25 $
Získat knihu na Leanpubu

Kniha vychází v angličtině. O překladech uvažujeme.

O čem kniha je

V září 2024 předal Mario Draghi Evropské komisi čtyřsetstránkovou zprávu s jednoznačným závěrem: Evropa čelí existenční hrozbě. Rozdíl v HDP oproti Spojeným státům se za dvacet let zvětšil ze 17 % na 30 %. Diagnóza ukazuje na struktury, které jsou příliš pomalé a příliš roztříštěné na to, aby proměnily talent, kapitál a ambice ve výsledky.

Odmyslete si měřítko a máte před sebou popis firmy.

Organizace selhávají bez ohledu na velikost stejným způsobem: tehdy, když jsou struktury, v nichž rozhodují, pomalejší než svět, o kterém rozhodují. Kontinentu trvá devatenáct měsíců, než dovede nařízení od návrhu ke schválení. Výrobci trvá měsíce, než schválí změnu produktu, protože se vleče přes řadu schvalovacích komisí. Stejný mechanismus, jiné měřítko.

Tato kniha popisuje, co budovat místo toho. Její definice pochází od Společnosti pro adaptivní organizace, opírá se o poznatky nashromážděné za celé století a byla vybroušena v projektech nejrůznějších oborů, velikostí firem i zemí:

Adaptivní organizace předvídá změnu, rozhodně jedná a empiricky ověřuje své předpoklady, průběžně a na všech úrovních. Daří se jí ve složitém prostředí a vydává se do oblasti neznámých neznámých. Strukturuje se podle výsledků, učí se rychleji, než se vyvíjí její okolí, a udržuje napětí mezi dneškem a příležitostmi zítřka. Adaptivita vzniká ze struktur, které umožňují rychlou změnu, a ze zdravých vztahů mezi lidmi, týmy a systémy, které je propojují.

Vše ostatní stojí na jedné myšlence: adaptivita je emergentní vlastnost. Vzniká ze souhry struktur, praktik, vztahů a chování vedení a mizí, jakmile se tyto podmínky naruší.

Co kniha přináší

Jednu definici, o kterou se lze přít. Rozhovory o agilitě váznou, protože každý si pod tím slovem představuje něco jiného. Kniha nabízí jednu přesnou definici a dvanáct principů, které ji převádějí do praxe. Vedení firmy se tak může neshodnout produktivně.

Zrcadlo, které ukáže, kde právě stojíte. Sebehodnocení klade poctivé otázky ke klíčovým dimenzím a upřímné odpovědi považuje za užitečnější než správné. Sejděte se s deseti lidmi z různých oddělení a zeptejte se, jaké řešení vaše organizace nabízí: kolik odpovědí dostanete? A když se něco pokazí, jak dlouho trvá, než organizace zareaguje?

Vzorce, které se objeví. Devět způsobů, jak lze adaptivitu nenápadně podrývat. Namátkou: tichá rezignace, umrtvení věčným prioritizováním, odsunutí mezi „měkká témata“, souhlas bez závazku, předstíraná shoda. Popsané tak, abyste je poznali, až na ně narazíte. Určitě se s nimi setkáte.

Co dělat v pondělí ráno. Solution Diff, který vyjasní, co vlastně stavíte, změny, které musí vedení provést, první kroky vybrané podle toho, kolik poznatků přinesou, a tabulka doporučení pro první týdny. Principy přitom slouží jako kompas na cestě.

Způsob, jak začít mluvit o tom, co zůstává neviditelné. Vizualizovat, probrat, přizpůsobit: vizuální formáty práce, které vynesou na povrch, co si tým myslí o vlastním systému. Strukturu, která se za prací skrývá, tak lze pojmenovat a projednat.

Co kniha obsahuje

Dvanáct kapitol ve čtyřech částech, k tomu čtyřicet jedna obrázků, glosář, seznam literatury, doporučená četba a rejstřík.

Část I: The Case for Adaptivity (Proč adaptivita)

  1. A World That Has Fundamentally Changed (Svět, který se od základu změnil)
  2. The Adaptive Organisation (Adaptivní organizace)

Část II: Foundations (Základy)

  1. Theoretical Foundations (Teoretické základy)
  2. Principles of Adaptive Organisations (Principy adaptivních organizací)

Část III: The Core Dimensions (Klíčové dimenze)

  1. Solution Orientation (Orientace na řešení)
  2. Fast Improvement Cycles (Rychlé cykly zlepšování)
  3. Organisational Multidexterity (Organizační multidexterita)
  4. Adaptive Leadership (Adaptivní vedení)
  5. Healthy Relationships (Zdravé vztahy)

Část IV: The Path to Adaptivity (Cesta k adaptivitě)

  1. Adaptivity-Sabotaging Patterns (Vzorce, které sabotují adaptivitu)
  2. Beginning the Voyage (Začátek cesty)
  3. Excursus: The Power of Visualisation (Exkurz: Síla vizualizace)

Pro koho je určena

Pro vedoucí pracovníky, kteří vidí, že jejich organizace rozhoduje příliš pomalu, a hledají něco přesnějšího než „buďte agilnější“. Pro kouče a konzultanty, kteří potřebují obhajitelnou definici a společný slovník. A pro každého, kdo už zažil, jak dobrá strategie umírá ve schvalovacím procesu, a chce pochopit, proč tomu tak je.

Autoři

Knihu napsalo společně deset členů Společnosti; většina z nich jsou lektoři, kteří adaptivitu učí a provázejí jí organizace v praxi:

Peter Beck · Ilker Demirel · Mario Gadet · Jürgen Hoffmann · Roman Mueller · Pierluigi Pugliese · Stefan Roock · Andreas Schliep · Roza Silva · Dario Zanotto

Získat knihu

Kniha se prodává na Leanpubu ve formátech PDF a EPUB. Leanpub nechává cenu na vás: minimální cena je 18 $, doporučená 25 $.

Získat knihu na Leanpubu